創(chuàng)業(yè)的第一步,便是深入的市場調(diào)研。我通過線上問卷的方式,廣泛收集了當(dāng)?shù)鼐用駥τ诮∩淼男枨?、期望以及消費意愿等信息。同時,我還實地走訪了周邊多家健身房,親身體驗他們的服務(wù),觀察場地設(shè)施、課程安排以及會員的活躍度。此外,我還查閱了大量的行業(yè)報告,了解健身行業(yè)的整體發(fā)展趨勢、市場規(guī)模以及競爭格局。
經(jīng)過一番調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)隨著人們健康意識的提升,健身需求日益旺盛。然而,市場上的健身房大多千篇一律,缺乏特色和個性化服務(wù)。特別是針對年輕上班族和產(chǎn)后媽媽這兩個群體,目前還沒有一家健身房能夠精準(zhǔn)滿足他們的需求。年輕上班族工作繁忙,渴望高效的健身方式,希望能在短時間內(nèi)達到理想的健身效果;產(chǎn)后媽媽則更關(guān)注產(chǎn)后身體恢復(fù)、身材塑形以及專業(yè)的康復(fù)指導(dǎo)。于是,我決定將這兩個群體作為我的目標(biāo)客戶,打造一家具有針對性服務(wù)的健身房。